La méthode Kokoro de déploiement de l’IA en PME et ETI,
tirée de plus de cinquante accompagnements.
Chaque phase suit le même fil : l’objectif, la méthode pas à pas, les erreurs à éviter, des cas réels rendus anonymes, et les ressources prêtes à l’emploi. Plus la grille du point d’étape, pour savoir quand on peut passer à la suivante.
Qui décide, pour quoi, avec quelles règles : l’intention en une phrase, les trois rôles, la charte IA et le kickoff porté par la direction.
Démystifier, puis faire remonter les irritants du terrain et les transformer en feuille de route priorisée que la direction peut tenir.
Builders et champions en binôme, construction en boucle courte, validation par le métier, déploiement service par service.
Mesurer l’impact réel, répartir la maîtrise, aller chercher les derniers réticents, et rendre l’entreprise capable d’avancer sans nous.
Kokoro est un cabinet de conseil et un organisme de formation qui aide les organisations à définir leur stratégie IA, développer les compétences de leurs équipes et ancrer des usages concrets et mesurables. En deux ans, nous avons accompagné plus de cinquante entreprises, du premier cadrage jusqu’à l’autonomie des équipes.
« Une organisation ne se transforme pas parce qu’elle a installé l’IA. Elle se transforme quand ses équipes s’en emparent. »Samuel Braniste, fondateur de Kokoro Discutons en
